Evaluer et prévenir les risques clients.

Optimiser votre processus de relance amiable des clients et surveiller les encours de la facturation au paiement.

Impliquer et responsabiliser tous les acteurs impliqués dans le processus de recouvrement.

Définition des conditions financières des contrats commerciaux (CGV, paiements …)

Opération « coup de poing » et Mission « recouvrement flash ».

Optimisation des procédures de contrôle interne et mise en place d’une structure performante.

Mise en place d’outils de suivi du BFR et de votre poste clients pour optimiser votre pilotage.

Aide à la mise en place d’un contrat d’affacturage.

Optimisation du BFR et de votre DSO (délai de paiement clients)

Optimisation de la facturation grâce à la mise en place de processus de qualité.

Mise en place d’une procédure de gestion pertinente du risque d’impayés et de la politique d’encours.

Maîtrise de la gestion des conditions financières des contrats commerciaux et des encours clients.